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Sostenibilidad económica

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Titulo Descripción Autor Año
III Plan Estratégico de la Federación Internacional Fe y Alegría 2010-2014 III Plan Estratégico de la Federación Internacional Fe y Alegría 2010-2014

Con este Plan se busca mejorar el funcionamiento federativo, su modo de organización y sus procesos. Se plantean medidas para promover mayor coordinación y sinergia entre los programas, para incentivar la gestión participativa y para fortalecer la comunicación interna y externa.

Federación Internacional de Fe y Alegría 2009
Aprendemos de Nuestra Gestión.  Revista Internacional Fe y Alegría Nº 10 Aprendemos de Nuestra Gestión. Revista Internacional Fe y Alegría Nº 10

Presenta los documentos y reflexiones del XXXIX Congreso Internacional sobre el estilo de gestión de FyA, así como los aprendizajes del análisis de experiencias puestas en común: Gestión Participativa, Bolivia; Procuración de Fondos y Gestión, Perú; Comunicación e Imagen Institucional, Venezuela.

Federación Internacional de Fe y Alegría 2009
La gestión del ciclo de proyectos en Fe y Alegría. Orientaciones metodológicas. La gestión del ciclo de proyectos en Fe y Alegría. Orientaciones metodológicas.

Brinda orientaciones conceptuales y metodológicas que faciliten la implementación de procesos y herramientas en la gestión de proyectos en las distintas etapas del ciclo: identificación, negociación y formulación, ejecución y seguimiento y cierre de proyectos

Federación Internacional de Fe y Alegría 2009
El Marco Lógico. Instrumento para la Formulación de Proyectos. El Marco Lógico. Instrumento para la Formulación de Proyectos.

Desarrolla cada uno de los aspectos requeridos para trabajar en la formulación de proyectos a través del Marco Lógico, incluyendo el análisis de la situación.

Luis Carrasco 2009
Fe y Alegria: Business at the base of the pyramid

Fe y Alegría is non-profit organization. However, in order to fulfill its mission FyA needs to think about how to generate enough economic value that will allow it to achieve sustainability over time and continuous growth.

Mariana Solis y Cristian Halabi 2009
II Plan Global de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional 2005-2009 II Plan Global de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional 2005-2009

Propone once programas permanentes que dan una mayor dimensión internacional al tener su sede en distintos países, para responder al crecimiento de la Federación y a las nuevas demandas del contexto.

Federación Internacional de Fe y Alegría 2005
Plan de Prioridades Federativas 2016-2020 (Versión en word) Plan de Prioridades Federativas 2016-2020 (Versión en word)

Presenta el marco y énfasis que guiarán la actuación del Movimiento: identidad, retos inspiradores, misión, visión y prioridades, así como los ejes prioritarios que se hacen operativos a través de líneas de acción y componentes.

Federación Internacional de Fe y Alegría 2016
Federative Priorities Plan 2016-2020 Federative Priorities Plan 2016-2020

It presents the framework and emphasis that will guide the action of the Movement: identity, inspiring challenges, mission, vision and priorities, as well as the priority areas that are made operational through lines of action and components.

Federación Internacional de Fe y Alegría 2016
Plan de Prioridades Federativas 2016-2020 Plan de Prioridades Federativas 2016-2020

Presenta el marco y énfasis que guiarán la actuación del Movimiento: identidad, retos inspiradores, misión, visión y prioridades, así como los ejes prioritarios que se hacen operativos a través de líneas de acción y componentes.

Federación Internacional de Fe y Alegría 2016